对于服装企业来说，尤其是在信息时代，需要通过不断的变革来提高自己的竞争力，服装企业需要erp系统的支持。服装行业ERP在选择软件的时候，往往不知道自己的实际需求，效仿他人。预算够的话就买贵一点的ERP软件，觉得会有好的效果，但是企业自己觉得这是一种稳妥的方式。这样即使以后有问题，领导也有理由拒绝，不是自己的问题。预算不够就买便宜点的，觉得就算失败了也不会损失太多。不考虑企业未来发展，企业内部有实际需求。

　　如果企业不对服装行业ERP的实施进行深入研究，就无法选择合适的ERP供应商为企业服务。有的企业只是品牌，要看厂商的品牌。他们觉得熟悉，然后贸然选择。有些企业忽略了行业的特点和专业的咨询服务，认为厂商在其他行业或者这个行业也可以做得很好。对于这些没有调研的企业来说，基本都是靠厂家灌输的感觉或者知识来决定是否需要购买。在这种情况下，服装行业ERP选择的风险大大增加，很可能会做出错误的决定。

　　很多企业在选择服装行业ERP时过于关注自己的具体需求，更多的是看到现状，关注存在的问题。这样就很可能忽略了ERP软件本身理想的商业实践和优秀的管理思想。企业在选择服装行业ERP系统的时候，往往为了自己的需要，放弃了适合未来规划的ERP软件。因为企业会认为自己的需求得不到满足，ERP软件本身有问题，但是他们并没有对企业自身的很多问题进行反思。企业的领导者必须理解ERP软件的本质。ERP软件不是简单的定制软件，而是结合了理想商业实践的管理软件。