服装管理系统建立了各部门、各环节的快速沟通平台，科学制定制造订单、物料需求计划、数据跟踪表，正确预测产能，自动化生产计划，需要外协加工时处理项目。

　　服装企业面临着巨大的生产管理压力。由于一般企业没有建立科学便捷的信息沟通平台，没有明确的生产质量标准，物料存放在模具中，采购不准确，导致浪费，生产计划不科学，生产数据难以掌握。

　　具体来说，服装管理系统在生产管理中的突出作用可以概括为以下六个方面。

　　1、服装管理系统即时通讯系统经常共享信息，方便部门联系和文件转发，大大降低沟通成本，提高生产效率。

　　2、灵活运用生产前优质物料(流程制造需求、项目明细/使用情况)和订单数量分配表，结合批量订单需求，可以快速完成生产任务。

　　3、生产订单的数量分配表、款式配色、物料消耗的组合，几秒钟就能自动完成复杂、容易出错的大货物料需求计算。

　　4、前期做出的制造工具，结合现有的订单量/交货期和企业人力资源，可以及时准确的预测企业的产能，为下一步的生产进度指明方向。前期解决问题，后期避免盲目生产和措手不及的困惑。

　　5、通过订单跟踪表的及时跟进，管理好优质材料、材料、客户批发、切割、打开、包装、发货等环节，并与环保生产环节紧密联系。

　　6、对实际生产进度进行跟踪、统计分析和评估，不仅可以使相关部门实时掌握订单的实际生产进度，为下一步工作提供依据，还可以为财务部门结算员工计件工资提供真实数据。