不管是关于什么，合适的就是好的，ERP的选择也是一样。各种企业，大中小，对服装工厂ERP的需求都不一样。大企业用中小企业的服装ERP就跟胖子穿小礼服一样，只要难过。

　　合适的服装工厂ERP是指企业的需求和规划要与ERP系统的优势和特点相匹配。具体包括以下三个方面:

　　1.ERP系统应该能够包含企业现有的业务

　　有了企业的规划，其事务也大不相同。例如，对于集团企业，以下分支机构的财务部门始终处于公司的一致管辖之下，这涉及到跨多个公司的财务预算和控制。一般中小型ERP软件系统做不到这一点。

　　比如大中小企业在审批流程和制度布局上存在很大差异。正因如此，规划的恰当标准是ERP系统应该能够包含企业的首要或中心事务，企业发展成集团是惯例。

　　2.ERP系统要能适应不同的职业

　　一般集团公司下的每个企业都有不同的事务。如果下面的商务涉及到房地产、汽车、灯具等不同的事务。，每个分公司买一个ERP系统显然是浪费;而且从财务角度来说，很难进行报表合并、预算批复等操作。因此，对于拥有多个职业的中大型企业，在选择ERP时，需要注意ERP系统的灵活性、智能性和二次开发价值。

　　3.服装工厂ERP简单忽略选择的要求:国情和本土化要求

　　不可否认，国外的服装ERP软件具有国外先进的管理理念、严格的事务控制、准确的财务联动等优势。但缺陷也不容忽视:实施设备凌乱，实施成本和后续运维成本极高，交易部门用户体验不先进。典型的反例就是国外服装ERP的用户体验，直接颠覆了国内财务的很多传统习惯。

　　好的开始是成功的一半。服装工厂ERP选拔是个大工程。除了以上几点，还需要关注产品力、开发能力、实施成本等。所以企业有必要认真调查，慎重对待这一点。