不管是关于什么,合适的就是好的,ERP的选择也是一样。各种企业,大中小,对服装工厂ERP的需求都不一样。大企业用中小企业的服装ERP就跟胖子穿小礼服一样,只要难过。
合适的服装工厂ERP是指企业的需求和规划要与ERP系统的优势和特点相匹配。具体包括以下三个方面:
1.ERP系统应该能够包含企业现有的业务
有了企业的规划,其事务也大不相同。例如,对于集团企业,以下分支机构的财务部门始终处于公司的一致管辖之下,这涉及到跨多个公司的财务预算和控制。一般中小型ERP软件系统做不到这一点。
比如大中小企业在审批流程和制度布局上存在很大差异。正因如此,规划的恰当标准是ERP系统应该能够包含企业的首要或中心事务,企业发展成集团是惯例。
2.ERP系统要能适应不同的职业
一般集团公司下的每个企业都有不同的事务。如果下面的商务涉及到房地产、汽车、灯具等不同的事务。,每个分公司买一个ERP系统显然是浪费;而且从财务角度来说,很难进行报表合并、预算批复等操作。因此,对于拥有多个职业的中大型企业,在选择ERP时,需要注意ERP系统的灵活性、智能性和二次开发价值。
3.服装工厂ERP简单忽略选择的要求:国情和本土化要求
不可否认,国外的服装ERP软件具有国外先进的管理理念、严格的事务控制、准确的财务联动等优势。但缺陷也不容忽视:实施设备凌乱,实施成本和后续运维成本极高,交易部门用户体验不先进。典型的反例就是国外服装ERP的用户体验,直接颠覆了国内财务的很多传统习惯。
好的开始是成功的一半。服装工厂ERP选拔是个大工程。除了以上几点,还需要关注产品力、开发能力、实施成本等。所以企业有必要认真调查,慎重对待这一点。
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